Estructuras y puestos:
Análisis de estructura.
Análisis de puestos.
Análisis de la estructura.
Estudiamos la organización a través de un análisis organizacional con el fin de entender su funcionamiento y las posibilidades de mejora y crecimiento.
Analizamos la estructura a través de:
- Su cultura: historia, objetivos, creencias, roles, costumbres, organigrama.
- Sus vínculos de poder: estilos de liderazgo, red vincular y cohesión grupal.
- Sus normas y procedimientos: códigos de conducta, normativas éticas.
Aplicaciones:
- Adecuación puesto-persona
- Redefinición de responsabilidades y tareas
- Selección
- Formación
- Evaluaciones del desempeño
- Códigos de ética
- Responsabilidad corporativa
Herramientas de gestión:
- Cuestionarios
- Entrevistas
- Encuestas
- Reuniones
- Workshop
- Assessment center
- Análisis Identidad corporativa
- Análisis organizacional
- Análisis institucional
Análisis de puestos.
Recogemos, analizamos, evaluamos, organizamos y documentamos toda la información referente a los puestos de trabajo de la organización.
El objetivo del estudio es la identificación de labores, responsabilidades, conocimientos, habilidades y niveles de desempeño necesarios para cada puesto específico.
Buscamos como referentes:
“qué hacen”: tareas, funciones o actividades.
“cómo lo hacen”: recursos utilizados, metodología, manera en que ejecutan cada tarea.
“para qué lo hacen”: objetivos que se proponen conseguir, propósito de cada tarea.
Aplicaciones:
- Evaluación del desempeño
- Detección de necesidades de formación
- Adecuación persona-puesto
- Planes de carrera
- Comunicación
- Riesgos laborales
- Selección
Herramientas de gestión:
- Cuestionario ADPT
- Entrevistas
- Encuestas
- Reuniones
- Fichas ADPT